【四季度沖刺戰(zhàn)再獲勝利】生產(chǎn)二部7#涂布機(jī)充分發(fā)揮黨組織力量打勝收官沖刺戰(zhàn)

　　自公司吹響攻堅四季度沖刺戰(zhàn)的沖鋒號以來，各部門、子公司快速行動、落實到位，積極開拓思維，深挖問題，努力謀劃決勝四季度沖刺戰(zhàn)的有力有效措施，內(nèi)部形成上下同心協(xié)力、不破樓蘭終不還的強(qiáng)大決心和信心。生產(chǎn)二部7#涂布機(jī)全力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合，把黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范力量充分轉(zhuǎn)化為打勝四季度沖刺戰(zhàn)的強(qiáng)大沖鋒動力，在部門內(nèi)部率先提前30多天完成年度產(chǎn)量預(yù)算目標(biāo)，完美收官，為部門和公司超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　爭做表率   建強(qiáng)堡壘

　　生產(chǎn)二部年初圍繞產(chǎn)量提升進(jìn)行多項工作部署，7#涂布機(jī)作為第一黨支部的領(lǐng)頭羊，為生產(chǎn)二部其它機(jī)臺做出表率。第一黨支書龐清一馬當(dāng)先，推進(jìn)7#涂布機(jī)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，抓住“產(chǎn)量”核心靈魂，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)能落后局面，使7#涂布機(jī)形成了一個支部就是一座堡壘、一名黨員就是一面旗幟、一位員工就是一位哨兵的新局面，大力推進(jìn)“先鋒帶頭”工作，在班前會中列問題、找差距、樹榜樣，保持支部的前線沖鋒氣勢，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建設(shè)堅強(qiáng)堡壘，打造先進(jìn)骨干隊伍。

　　黨員榜樣  凝心聚力

　　7#涂布機(jī)黨員干部堅持把服務(wù)型黨組織建設(shè)作為推動產(chǎn)能的有力抓手，增強(qiáng)支部攻堅“造血”能力，鼓勵各班組人員積極謀劃“金點(diǎn)子”，黨支部開展“每月一星”、“每周一課”活動，提升黨員干部帶頭模范作用，發(fā)揮吃苦耐勞精神，加強(qiáng)支部自身建設(shè)，提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。老黨員陳真德針對丙班產(chǎn)能低、非生產(chǎn)時間較長的問題，主動加入該班進(jìn)行一對一技能輔導(dǎo)，通過半個月的幫扶，該班復(fù)卷員工陳永瓊操作技能有所突破，加強(qiáng)了員工的規(guī)范操作意識，提高了丙班的產(chǎn)能。

　　追求學(xué)習(xí)  共同向上

　　學(xué)無止境是黨員不變的追求，技術(shù)骨干在生產(chǎn)實踐中向黨組織靠攏，新員工向先進(jìn)黨員同志看齊，在7#涂布機(jī)團(tuán)隊奮發(fā)向上氛圍的熏陶下，大家都提高自身政治站位，磨煉個人意志，踏踏實實學(xué)習(xí)、勤勤懇懇做好本職工作。

　　7#涂布機(jī)持續(xù)抓班子、帶隊伍、強(qiáng)素質(zhì)、聚合力、促發(fā)展，實現(xiàn)了創(chuàng)先爭優(yōu)新發(fā)展，形成了以黨建促經(jīng)營的良好局面，為公司發(fā)展注入不竭動力！