“科改示范”蹄疾步穩(wěn) 打造國企改革創(chuàng)新尖兵
——冠豪高新舉行“科改示范行動”專題培訓

　　9月11日，冠豪高新在413會議室舉行“科改示范行動”專題培訓活動，為公司深入推進科改示范企業(yè)系列改革部署進行詳細的政策介紹與要點解讀。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理鐘天崎出席活動并講話，總部中層以上管理人員及子公司經(jīng)營班子成員參加培訓。公司黨委委員、副總經(jīng)理楊映輝主持培訓活動。

　　當今世界正面臨百年未有之大變局。如何于變局中開新篇，逐步構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，成為擺在冠豪高新面前的一項課題。今年以來，面對新冠肺炎疫情與國際貿(mào)易戰(zhàn)帶來的巨大挑戰(zhàn)，黨中央、國務院及國資委堅持以改革為抓手全面推進國有企業(yè)提質(zhì)增效，從“點”“線”“面”三個維度持續(xù)推動“雙百行動”“科改示范行動”等各項改革措施落地實行。為此，冠豪高新黨委堅持強化核心引領(lǐng)，按照誠通集團黨委書記、董事長朱碧新，黨委副書記、總裁李洪鳳關(guān)于“深化內(nèi)部綜合改革，完善公司治理，充分發(fā)揮改革的突破和先導作用，打造試點標桿”指示精神與中國紙業(yè)黨委書記、董事長黃欣關(guān)于“嚴抓落實推動改革落地，切實提升改革綜合成效”的工作要求，加強通盤謀劃。自4月底正式入選經(jīng)國務院國有企業(yè)改革領(lǐng)導小組辦公室“科改示范企業(yè)”以來，從“完善公司治理”“健全市場化選人用人機制”“強化市場化激勵約束機制”“提升自主創(chuàng)新能力”“堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設(shè)”五大層面著手，迅速規(guī)劃設(shè)計《廣東冠豪高新技術(shù)股份有限公司“科改示范行動”三年改革任務臺賬》，其中2020年已啟動8項改革任務，涵蓋任期制與契約化管理制度、改革容錯糾錯機制、超額分紅激勵及董事會授權(quán)清單等領(lǐng)域，力求同步推進企業(yè)體制、機制、分配改革，從而能按期完成改革試點任務目標，爭創(chuàng)國有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。

　　為確保改革措施全面、細致、可行，貼近國務院科改示范總體目標要求，此次培訓公司專門邀請了上?？抵枪芾碜稍冇邢薰靖笨偨?jīng)理劉曉霞到我司現(xiàn)場解讀國家科改示范行動頂層設(shè)計思路與未來推進方向，并重點就選人用人機制中的“任期制和契約化管理”與“職業(yè)經(jīng)理人制度”模式特點進行詳細介紹，為參訓人員解答困惑，消除了大家疑慮。

　　培訓活動上，鐘天崎代表公司黨委作動員講話，他強調(diào)，舉辦“科改示范行動”專題培訓，其目的是為落實黨中央、國資委、誠通集團和中國紙業(yè)關(guān)于加快改革試點的總體要求，引導全系統(tǒng)干部職工鞏固提升對企業(yè)改革的關(guān)注度、參與度。改革事關(guān)國企發(fā)展全局，隨著冠豪高新“科改示范行動”各項改革措施逐步深化，各級黨員干部必須盡快轉(zhuǎn)變“抱殘守缺”的思想，調(diào)整心態(tài)，積極“擁抱改革”，主動借助咨詢方等外部資源推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型，對標世界一流管理實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。