8月7日，中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)黨群工作部副部長(zhǎng)（主持工作）王延勝帶領(lǐng)集團(tuán)黨建調(diào)研組到冠豪高新實(shí)地調(diào)研基層黨建工作情況，中國(guó)紙業(yè)黨委副書(shū)記竺小政等陪同調(diào)研。冠豪高新黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鐘天崎及公司黨政班子一同參加調(diào)研座談。

　　調(diào)研座談會(huì)上，王延勝認(rèn)真聽(tīng)取了鐘天崎就冠豪高新堅(jiān)持弘揚(yáng)“勇挑千斤擔(dān)，敢啃硬骨頭”的誠(chéng)通精神，推進(jìn)企業(yè)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況的匯報(bào)，對(duì)冠豪高新近年來(lái)黨建工作成果予以充分肯定。王延勝表示，當(dāng)前誠(chéng)通集團(tuán)黨委正在全系統(tǒng)深入推進(jìn)黨建“三融一化”工程建設(shè)。冠豪高新作為誠(chéng)通集團(tuán)旗下的民營(yíng)轉(zhuǎn)制型企業(yè)，在加強(qiáng)企業(yè)黨建工作中堅(jiān)持以“實(shí)”字為先，積極推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深入融合，沖破黨務(wù)與業(yè)務(wù)間的藩籬，成功走出了一條黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特色之路，為集團(tuán)探索發(fā)揮混合所有制企業(yè)在新時(shí)期的黨建引領(lǐng)作用提供了新靈感、新思路。

　　為勉勵(lì)冠豪高新進(jìn)一步規(guī)范黨的治理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)黨建工作水平，王延勝對(duì)冠豪高新持續(xù)探索黨建“三融一化”提出幾點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步完善黨的治理架構(gòu)與組織機(jī)制，明確黨委與董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，確保與上市公司治理結(jié)構(gòu)有機(jī)契合，以形式的規(guī)范化強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)；二是要持續(xù)探究黨委前置審議與經(jīng)理層決策之間的辯證關(guān)系，在發(fā)揮黨委“把管?！弊饔茫訌?qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展做提前謀劃的前提下，有效提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效率；三是立足企業(yè)自身實(shí)際，充分解放思想，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)探索創(chuàng)新企業(yè)黨建發(fā)展的有效舉措，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)為集團(tuán)提升黨建工作質(zhì)量提供決策參考；四是要深刻剖析黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)交流融通中的難點(diǎn)和阻礙，以推動(dòng)企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)提升為目標(biāo)，切實(shí)將黨建成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

　　竺小政表示，冠豪高新作為誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)紙業(yè)系統(tǒng)內(nèi)一個(gè)混合所有制特色企業(yè)，存在黨建基礎(chǔ)薄弱的先天短板。但在2016年11月誠(chéng)通集團(tuán)單忠立副書(shū)記調(diào)研冠豪高新以來(lái)，冠豪高新堅(jiān)持以黨建經(jīng)營(yíng)深度融合為目標(biāo)，成功克服了企業(yè)黨建基礎(chǔ)的諸多阻礙，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)有關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建從弱到強(qiáng)，黨建經(jīng)營(yíng)融合呈現(xiàn)出“你中有我，我中有你”的良好局面，充分彰顯了冠豪高新在抓好黨建工作中的創(chuàng)新活力。希望集團(tuán)黨群工作部繼續(xù)跟蹤關(guān)注冠豪高新黨建經(jīng)營(yíng)融合成果建設(shè)并給予指導(dǎo)，力爭(zhēng)打造為誠(chéng)通集團(tuán)探索上市公司黨建創(chuàng)新試點(diǎn)。

　　座談會(huì)后，調(diào)研組還參觀(guān)了企業(yè)展廳、車(chē)間一線(xiàn)，并與企業(yè)黨政班子及黨員干部代表進(jìn)行了一對(duì)一訪(fǎng)談。