黨群工作部、人力資源部
第一次集中學(xué)習(xí)
5月22日,黨群工作部、人力資源部參與第三黨支部專題教育集中學(xué)習(xí)主題黨日活動,黨支部書記崔冬領(lǐng)學(xué)《中國紙業(yè)黨委書記、董事長黃欣在“落實從嚴(yán)治黨責(zé)任強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)意識”專題教育啟動視頻會上的講話》及《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,要求大家提高政治站位,切實推動專題教育活動取得成效;黨群工作部副部長童北珍對專題教育活動內(nèi)容、要求進(jìn)行了解讀和答疑,使大家進(jìn)一步了解了專題教育活動開展的意義和總體要求,明確了方向。
5月27日,人力黨群組織第二次專題集中學(xué)習(xí),專題學(xué)習(xí)干部選拔培養(yǎng)、干部檔案管理等文件要求,傳達(dá)黨委會研究年輕干部選拔培養(yǎng)工作專題會議精神,要加快人才選拔引進(jìn),補(bǔ)齊招聘短板,擴(kuò)大后備人才儲備,建立年輕干部培養(yǎng)跟蹤考核機(jī)制。會議集中研讀學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《干部人事檔案工作條例》,與會人員交流了學(xué)習(xí)體會。
心得體會
做好黨員教育管理工作,最關(guān)鍵的是質(zhì)量,最需要的是真功,最怕的是形式主義。黨員隊伍文化素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、工作崗位以及各單位工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)目標(biāo)不一,使黨員教育管理工作推進(jìn)有一定難度。因此,必須嚴(yán)抓細(xì)管,提升教育精度,嚴(yán)把教育質(zhì)量。過去幾年,公司在開展黨員教育工作中,同樣地碰到一些類似問題,新一任黨委成立以來,著力解決了黨員教育管理中的不實不嚴(yán)等現(xiàn)象,全面優(yōu)化提高了教育管理的水平,獲得上級黨委的肯定。
安全生產(chǎn)管理部 2020.5.26
第一次集中學(xué)習(xí)
安全生產(chǎn)管理部經(jīng)理宣貫專題教育活動方案,要求部門員工對照學(xué)習(xí)書目推薦清單,結(jié)合崗位職責(zé),采取”政治學(xué)習(xí)+業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“的方式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),切實提高政治站位,邊學(xué)邊查找,邊學(xué)邊整改。
心得體會
我們員工通過專題教育活動,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅持嚴(yán)以律己,發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),力戒形式主義、官僚主義,在自己工作崗位上認(rèn)真查找不足,做到自我批評和反省。從學(xué)習(xí)中提高政治站位和業(yè)務(wù)水平,并深化對中央企業(yè)政治屬性的認(rèn)識。
董事會辦公室 2020.5.26
第一次集中學(xué)習(xí)
董事會辦公室主任魏璐沁組織部門第一次集中學(xué)習(xí),他領(lǐng)學(xué)了《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》,梳理并清晰講解了中央企業(yè)混改流程,為今后開展工作理清思路。部門成員還學(xué)習(xí)了《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》,了解和規(guī)范資產(chǎn)處置工作操作流程。
心得體會
學(xué)習(xí)《中央企業(yè)混合所有制改革操作指引》給了我一些啟示:2020年最核心是規(guī)范操作?!胺o禁止即可為”,雖是鼓勵大家創(chuàng)新。但按照《指引》,實際上指出了非常多需規(guī)范的地方。因此,既要大膽的創(chuàng)新,又需在現(xiàn)有的制度下規(guī)范操作。
財務(wù)部 2020.5.27
第一次集中學(xué)習(xí)
5月12日,財務(wù)部傳達(dá)中國紙業(yè)專題教育活動啟動視頻會議精神。5月27日,財務(wù)部總監(jiān)崔雪蓮主持第一次集中學(xué)習(xí)會,要求全員邊學(xué)習(xí)邊查找問題,對照是否存在“開會了當(dāng)研究了,研究了當(dāng)部署了,部署了當(dāng)檢查了,檢查了當(dāng)落實了,落實了當(dāng)落實好了”的形式主義和官僚主義作風(fēng),每人自我剖析2~3點(diǎn)不足,并對其他員工至少提出一個改進(jìn)工作建議。崔雪蓮領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)清理拖欠民營企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資工作的通知》,要求全員提高政治站位,做好民企清欠工作,以實際行動推動專題教育活動落到實處,取得成效。
心得體會
學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)清理拖欠民營企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資工作的通知》后,深刻認(rèn)識到當(dāng)前受新冠肺炎疫情影響,產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金緊張加劇的嚴(yán)峻情況。特別是今年清欠工作,雖存在欠款時間較為久,供應(yīng)商溝通耗時較多,時間緊任務(wù)重等客觀因素,但清欠工作著實存在一些不足。每人要對標(biāo)對表,查找問題、整改形成閉環(huán),落實好各項工作要求,切實做到高質(zhì)量履行崗位職責(zé)。
運(yùn)營管理部 2020.5.27
第一次集中學(xué)習(xí)
運(yùn)營管理部總監(jiān)吳翀嵐主持部門專題教育活動第一次集中學(xué)習(xí)會,公司副總經(jīng)理楊映輝到會指導(dǎo)。吳翀嵐對活動方案進(jìn)行解讀,并領(lǐng)學(xué)了《中國誠通控股集團(tuán)有限公司合規(guī)管理辦法》和《中國誠通控股集團(tuán)有限公司2020提質(zhì)增效專項行動工作方案》。楊映輝建議全員以專題教育活動為契機(jī),自省自檢和聽取他人建議了解自身不足,通過有效整改促進(jìn)自身的業(yè)務(wù)能力和工作效率的提升,與公司共同成長。
心得體會
通過學(xué)習(xí),我主要有以下認(rèn)識:一是全員參與,將日常工作與專題教育活動結(jié)合起來,自我反省檢視是否存在“本位主義”和“官僚意識”,按五步法梳理問題、落實整改、形成閉環(huán)。二是學(xué)習(xí)《中國誠通集團(tuán)2020年提質(zhì)增效方案》收獲頗多,比如經(jīng)營指標(biāo)體系的劃分,理念先進(jìn),方法創(chuàng)新,值得學(xué)習(xí)參考。在學(xué)習(xí)貫徹落實上級文件精神的同時,也提升自身的業(yè)務(wù)水平。
綜合管理部 2020.5.28
第一次集中學(xué)習(xí)
綜合管理部副經(jīng)理夏成俊主持部門專題教育活動第一次集中學(xué)習(xí)會,公司副總經(jīng)理朱偉南出席。夏成俊解讀了活動方案,帶讀了《中國紙業(yè)黨委書記、董事長黃欣在“落實從嚴(yán)治黨責(zé)任 強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)意識”專題教育活動啟動會上的講話》《關(guān)于加強(qiáng)全國兩會期間安全防范工作的通知》《中國誠通控股集團(tuán)有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》等文件。朱偉南強(qiáng)調(diào)此次專題教育活動是中國紙業(yè)系統(tǒng)內(nèi)一項嚴(yán)肅的政治任務(wù),要求大家提高政治站位,切實加強(qiáng)學(xué)習(xí),并將之同公司企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合推進(jìn),引領(lǐng)企業(yè)價值文化整體進(jìn)步。
心得體會
我以專題教育活動為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)、反思并查找問題。一是提高政治站位。堅持自學(xué)和部門集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,全面查找不足,反思剖析,真正補(bǔ)齊短板;二是堅持正確的宣傳導(dǎo)向。加大對專題教育活動的宣傳力度,及時展示專題教育活動帶來的新變化、新成效,努力營造良好輿論氛圍。三是深入基層,服務(wù)群眾。緊密聯(lián)系基層員工,發(fā)現(xiàn)基層的亮點(diǎn),積極為基層發(fā)聲,贏得基層員工的信任與支持。
紀(jì)檢室、監(jiān)審法務(wù)部 2020.5.28
第一次集中學(xué)習(xí)
紀(jì)檢室與監(jiān)審法務(wù)部組織開展專題教育活動第一次集中學(xué)習(xí),陳文釗主任帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作體系建設(shè)有關(guān)事項的通知》《中國誠通控股集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究工作實施細(xì)則(試行)》《中國誠通紀(jì)檢機(jī)構(gòu)工作人員之間打聽干預(yù)監(jiān)督檢查審查工作和請托違規(guī)辦事的報備及責(zé)任追究規(guī)定》等文件。陳文釗強(qiáng)調(diào),全體人員要切實提高政治站位和政治認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)以致用,在工作過程中嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定。
心得體會
通過本次專題學(xué)習(xí),自己作為內(nèi)部審計的成員,不僅深刻理解了黨中央有內(nèi)部審計建設(shè)的工作規(guī)劃和要求,也對未來的工作方向和重點(diǎn)有了更深的認(rèn)識。內(nèi)部審計是國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控的基本手段和重要內(nèi)容,內(nèi)部審計最終目的是對國有企業(yè)的有效監(jiān)控。國資委7號文不僅就完善中央企業(yè)內(nèi)部審計管理體制、推動落實國資監(jiān)管重點(diǎn)工作任務(wù)、強(qiáng)化內(nèi)控體系有效性監(jiān)督評價工作、做好有關(guān)工作報告報送四個方面進(jìn)行了闡述,更是從內(nèi)審體系、內(nèi)審角色和內(nèi)審定位對未來的審計工作給予更加明確的指示和要求。
采購部 2020.5.28
第一次集中學(xué)習(xí)
采購部組織專題教育第一次集中學(xué)習(xí),部門經(jīng)理周雄華領(lǐng)學(xué)了專題教育活動方案,對活動背景、意義、各階段目標(biāo)和要求進(jìn)行了解說;并結(jié)合部門重點(diǎn)工作和民企清欠專項工作提出“邊學(xué)邊查找問題、規(guī)范操作嚴(yán)控風(fēng)險、強(qiáng)化履職當(dāng)擔(dān)”三點(diǎn)要求。副經(jīng)理劉媛帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《中國誠通控股集團(tuán)有限公司合規(guī)管理辦法》和《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》。
心得體會
在學(xué)習(xí)《中國誠通控股集團(tuán)有限公司合規(guī)管理辦法》和《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(行)制度》后,對于在工作中如何規(guī)避采購風(fēng)險、實現(xiàn)創(chuàng)新增效深有體會:一是完善采購制度建設(shè),建立內(nèi)控長效機(jī)制,提高風(fēng)險監(jiān)控能力,確保合規(guī)工作有章可循。二是全面梳理采購風(fēng)險點(diǎn),建立問題庫,抓好整改工作。三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高職業(yè)素質(zhì)教育水平。
營銷中心 2020.5.29
第一次集中學(xué)習(xí)
營銷中心副總經(jīng)理盧煥娟主持部門專題教育活動第一次集中學(xué)習(xí)會,公司副總經(jīng)理程耀參加指導(dǎo)。盧煥娟從中國紙業(yè)黨委及公司層面闡述本次活動的意義及重要性,領(lǐng)學(xué)了《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國誠通控股集團(tuán)有限公司風(fēng)險偏好管理細(xì)則》。程耀指出,反思今年營銷中心的工作,在疫情面前凸顯出不少問題,全員不能只“低頭拉車”,也要“抬頭看路”。要以專題教育活動為契機(jī),把政治學(xué)習(xí)與銷售業(yè)務(wù)相融合,推動業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
心得體會
通過專題教育集中學(xué)習(xí),我深深認(rèn)識到作為一名黨員必須“切實提高政治站位和政治認(rèn)識,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩”;必須從“我”做起,認(rèn)真落實中央、上級黨委及公司全面從嚴(yán)治黨新要求,深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅持“三嚴(yán)三實”,不斷增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”。
技術(shù)研發(fā)中心 2020.5.29
第一次集中學(xué)習(xí)
技術(shù)研發(fā)中心主任文輝組織部門開展專題教育活動第一次集中學(xué)習(xí),在宣貫活動方案基礎(chǔ)上,領(lǐng)學(xué)了《中國誠通控股集團(tuán)有限公司2020年提質(zhì)增效專項行動工作方案》。文輝強(qiáng)調(diào)研發(fā)團(tuán)隊要以主題教育為契機(jī),以學(xué)促行,抓好整改落實;對照2020年部門提質(zhì)增效目標(biāo),自查自省,列出問題清單,帶著問題學(xué)習(xí),邊學(xué)邊整改,形成工作閉環(huán);同時黨員干部要帶頭做表率,發(fā)揮先鋒模范作用,切實把專題教育活動成果轉(zhuǎn)化為部門提質(zhì)增效的動力。
心得體會
通過學(xué)習(xí)《2020年提質(zhì)增效專項行動工作方案》,深刻體會到誠通集團(tuán)提質(zhì)增效的中心指導(dǎo)思想,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)。技術(shù)研發(fā)中心作為公司原材料引進(jìn)和使用、工藝技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量控制指標(biāo)制訂的主導(dǎo)部門,在2020年特殊時期,如何降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量是每一位員工值得去思考的。一是部門協(xié)同,降低原輔材料的采購成本;制訂合理的生產(chǎn)技術(shù)工藝,助力節(jié)能降耗、穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)質(zhì)。二是對照部門年度降本增效目標(biāo)找差距,找出問題的根本,制定整改措施,形成閉環(huán),確保目標(biāo)實現(xiàn)。三是做好服務(wù),為生產(chǎn)、營銷部門提供技術(shù)支持,為客戶提供良好的技術(shù)服務(wù)。