緊盯預算，聚焦未來

近日，冠豪高新召開三季度經(jīng)營分析會，黨委書記、總經(jīng)理鐘天崎主持會議。公司本部、太平廠區(qū)主管以上人員參加本次會議，子公司、駐外辦事處視頻參會。

會議首先聽取了各板塊前三季度整體經(jīng)營情況匯報，強調(diào)各板塊要繼續(xù)緊盯年度預算目標，在四季度全力彌補預算差距，確保年度經(jīng)營工作順利收官：一是本部生產(chǎn)系統(tǒng)要牢牢把握當前機遇，開足產(chǎn)能，確保完成年度產(chǎn)量預算目標。二是要充分認識到資金占用對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響與公司對其進行剛性考核的決心，務必達成公司年度資金周轉(zhuǎn)的預算指標。三是各子公司要堅決執(zhí)行年度預算要求，克服不利因素確保完成四季度銷售、盈利目標。

會議總結(jié)了前三季度的整體經(jīng)營情況，指出當前公司整體發(fā)展態(tài)勢向好，但仍存在影響企業(yè)經(jīng)營效率的管理短板。為此會議聚焦新年度經(jīng)營效率提升并提出具體要求：一是要加強對公司制度流程的宣貫，引導各部門嚴格執(zhí)行流程審批程序，并要及時開展督導檢查，切實提升經(jīng)營管理效率。二是要立足中國紙業(yè)全系統(tǒng)整體招標的未來趨勢，提前研判其對公司物流體系的潛在影響和沖擊，為公司物流決策提供信息支撐。

考慮到四季度進入傳統(tǒng)旺季，會議立足企業(yè)未來發(fā)展，重點對公司2020年熱升華業(yè)務持續(xù)增長，保持公司行業(yè)龍頭地位的經(jīng)營目標提出具體要求：一是要牢記“品質(zhì)展現(xiàn)價值”的冠豪理念，確保熱升華業(yè)務實現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)定前提下的產(chǎn)量提升。維持產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢與溢價能力，捍衛(wèi)品牌形象。

二是鞏固中高克重產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，加快補齊產(chǎn)品短板，形成產(chǎn)品優(yōu)勢“賣點”，增強客戶黏性，全力進軍高端產(chǎn)品市場。實現(xiàn)高質(zhì)量、高效益的持續(xù)健康發(fā)展。