8月15日-17日，冠豪高新2011年上半年工作總結(jié)會議在公司8號樓二樓會議室隆重召開，黃陽旭總經(jīng)理、吳立東常務(wù)副總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議，會議由李臻副總經(jīng)理主持，總部主管以上管理人員，子公司、辦事處正副經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，部分員工代表列席會議。  

 會議首先聽取了運(yùn)營管理部的《冠豪高新2011年上半年經(jīng)營分析報(bào)告》，隨后各辦事處、子公司、總部各部門分別匯報(bào)了上半年工作總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃。會議還聽取了戰(zhàn)略發(fā)展部的《冠豪高新戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報(bào)告》。

 李臻副總經(jīng)理代表公司做了主題為《堅(jiān)持特種紙戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖  全力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面》的上半年工作總結(jié)，肯定了公司上半年的成績，實(shí)事求是地分析了存在的問題，并對下半年工作進(jìn)行了安排。

 本次會議安排一天時(shí)間，召集與會人員針對“企業(yè)戰(zhàn)略部署和產(chǎn)品定位、企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化建設(shè)”等方面進(jìn)行了分組討論，并通報(bào)了各小組的討論結(jié)果。

 黃陽旭總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)講話。主要強(qiáng)調(diào)了兩點(diǎn)，一方面是擔(dān)心，一方面是信心。上半年公司運(yùn)行中存在不少問題，如銷售供不應(yīng)求，但是庫存積壓仍居高不下；員工收入不斷提高，但人員流失較多；公司高速發(fā)展，下一步公司人才需求如何保障等問題，都令人擔(dān)心。同時(shí)黃總強(qiáng)調(diào)了兩個“信心”，一是公司非公開發(fā)行股票項(xiàng)目順利通過審核，可以籌集約13億元資金，加上銀行配貸，將有約30億的資金可供使用；二是人才方面，公司基層有很多人才，關(guān)鍵在于發(fā)掘使用。下一步將加快選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)到各個部門。黃總強(qiáng)調(diào)，我們的戰(zhàn)略經(jīng)過反復(fù)論證，是適合公司發(fā)展的，下一步我們將堅(jiān)持兩條腿走路，一方面要加快自身項(xiàng)目建設(shè)，擴(kuò)大規(guī)模，做大企業(yè)；另一方面要積極投資高利潤、高附加值的短、平、快的項(xiàng)目，增加收益，做強(qiáng)企業(yè)。

 本次會議冠豪高新在非公開發(fā)行股票項(xiàng)目通過審核的背景下召開的一次關(guān)鍵性會議，會議求真務(wù)實(shí)，詳細(xì)分析了當(dāng)前存在的問題，提出了大量建設(shè)性的意見，并對下一步的工作進(jìn)行了安排部署。會議要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理會后馬上對會議中提出的問題和意見進(jìn)行總結(jié)整理，抓緊時(shí)間落實(shí)，不斷地改進(jìn)工作，為促進(jìn)冠豪高新取得新的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。