近期,冠豪高新在國務院安委會統(tǒng)一部署、全國安全生產(chǎn)月活動組委會組織開展的2016年全國“安全生產(chǎn)月” 活動中被評為先進單位。同獲此榮譽的還有廣東省廣州市安全監(jiān)管局、國家海洋局辦公室、大慶油田有限責任公司等143家省、部委、央企單位。
為深入進一步加強公司安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)建“安全生產(chǎn),科學發(fā)展”和諧企業(yè),冠豪高新結合公司的實際情況,于今年6月份開展了以“強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質”為主題的安全生產(chǎn)月系列活動,并做了大量相關工作。
頂層設計,統(tǒng)籌部署
為確?!鞍踩a(chǎn)月”各項工作有效落實,發(fā)揮其最大實效,冠豪高新高度重視,成立了以總經(jīng)理鐘天崎為組長,常務副總經(jīng)理羅春生為副組長,各部門負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出“安全生產(chǎn)月”具體活動方案,明確工作推進“任務書”“時間表”“路線圖”“責任狀”,凸顯頂層決定性、整體關聯(lián)性及實際可操作性,做到有組織、有領導,有條不紊、統(tǒng)籌開展。
廣泛宣傳,緊抓基礎
為做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,冠豪高新從5月份開始就由“安全生產(chǎn)月”活動領導小組大量搜集、整理各項安全生產(chǎn)工作資料,并及時下發(fā)至各部門進行廣泛宣傳、共同學習;同時將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關宣傳標語制成多條宣傳橫幅懸掛在廠區(qū)醒目位置進行直觀宣傳,以便統(tǒng)一全體員工對安全生產(chǎn)的認識,從根本上強化員工的安全法治意識,由此很好地為“安全生產(chǎn)月”活動的全面深入開展營造出良好氛圍,為下一步長期穩(wěn)定地安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
多維組織,全面落實
冠豪高新以部門為單位,多次組織安全知識培訓、火災應急處置演練等。據(jù)了解,僅2016年第二季度,冠豪高新開展公司級安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生培訓300余人次;部門級安全培訓1000余人次;操作技能培訓250余人次;應急疏散和滅火演練100余人次。此外,公司組織開展多次安全生產(chǎn)隱患排查工作,并及時跟進落實所發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改工作。
冠豪高新一貫秉持“安全第一、安全至上”的企業(yè)安全管理理念,強化安全生產(chǎn)責任制的落實,積極預防生產(chǎn)安全事故,已連續(xù)七年實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“五個為零”目標,用實際行動全面踐行著“安全生產(chǎn),科學發(fā)展”的經(jīng)營思想。
完善制度,力爭成效
冠豪高新不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,建立了合理有效的管理架構和管理制度,公司積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系。早在2013年12月就通過了“安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”達標,管理水平及效率與現(xiàn)代化生產(chǎn)相適應。
冠豪高新通過各級安全管理人員有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,致力于徹底消除安全死角和盲區(qū),杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律等現(xiàn)象,同時進行事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識、事故救援與處置能力,保證應急預案的有效性和可操作性,為進一步健全公司事故預警和應急處置機制夯實了基礎。
安全第一,高效雙贏
冠豪高新在安全生產(chǎn)工作中高度重視全員參與、全程控制,堅定不移貫徹“安全第一”原則,要求安全工作高于其它工作,安全機構權責大于其它機構,安全資金投入重于其它資金投入,安全培訓優(yōu)于其它技能培訓,安全檢查考評嚴于其它考評。尤其當安全與生產(chǎn)工作、經(jīng)濟效益等發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先考慮安全。
值得一提的是,公司重視開展全員安全承諾和培訓,并將安全培訓作為減少事故的根本性對策,也因此連續(xù)多年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn)的雙贏目標。 安全生產(chǎn)是科學發(fā)展的前提和基礎。2016年,冠豪高新迎來新的發(fā)展機遇,安全生產(chǎn)工作也面臨許多新的挑戰(zhàn)。面對新的形勢和壓力,冠豪高新將繼續(xù)認真深化細化各項管理措施,扎實推進安全生產(chǎn),堅決杜絕各類事故的發(fā)生,為企業(yè)自身的安全、科學、長遠發(fā)展揚帆引航。